baikal-biz.ru

После того, как уволился начальник одного из отделов моей фирмы, я решил повысить кого-то из его подчинённых, чтобы не нанимать человека со стороны. Вот только как определить, кто конкретно справится с обязанностями? Дайте советы.

Я бы именно у этого начальника и поинтересовался, кто из его работников достоин повышения. Думаю, он куда лучше, чем кто-либо ещё понимает, кому дать повышение.

Можете просто дать пройти всем сотрудникам специальный тест на потенциал, и всё. Он даст понять, кто конкретно стремится к повышению и будет старательно выполнять новые обязанности, а кто - нет. Посетите на досуге данный ресурс https://talentspace.ru/ . На нём есть действительно много полезной информации про тестирования такого рода.