baikal-biz.ru

Какие основные ошибки совершают начинающие управляющие отелями, из-за которых бизнес не выходит на стабильный уровень? Интересует именно практический опыт — что реально мешает развиваться и удерживать клиентов? Может, кто-то сталкивался с типичными трудностями и нашёл эффективные решения? Хотелось бы услышать именно реальные советы.

Часто проблема в том, что управляющие недооценивают важность комплексного подхода — от правильного подбора персонала до продуманной маркетинговой стратегии. Есть отличная статья https://fi-hi.ru/upravlenie-otelem-sekr ... o-biznesa/ где подробно разбираются типичные ошибки и пути их исправления. Там объясняют, как выстроить работу так, чтобы удерживать клиентов и одновременно оптимизировать затраты. Рекомендую ознакомиться — там много ценных идей для практики.